Tagarchief: Veerkracht

Floris-Van-Cauwelaert-Canoe-Lake-Ahmek-Taylor-Statten-Camps-2

Veerkracht in vrijheid

Wat is de waarde van vrijheid? Wie per ongeluk het scherm breekt van een nieuwe iPhone 5c vindt de producent ervan, één van ‘s werelds grootste bedrijven met een marktwaarde groter dan het bruto nationaal product van België, niet bereid het scherm tegen betaling te vervangen. Apple wil niet weten van herstellingen voor de goedkoopste smartphone in haar gamma en biedt enkel de optie een fonkelnieuwe aan te kopen. Van een lineair model gesproken.

Portret Steve Jobs in e-waste, door Jason Mecier ©

Portret Steve Jobs in e-waste, door Jason Mecier ©

Het hoeft niet te verwonderen dat Phonebloks met een modulair design voor smartphones uitgroeide tot één van de meest tot de verbeelding sprekende innovatieconcepten van 2013. Zo’n modulair design laat toe verouderde of defecte onderdelen snel te vervangen, zonder een volledig nieuw toestel te moeten aanschaffen. Misschien schuilt het succes van Phonebloks in de wens van velen om meer onafhankelijk te worden van de heersende producenten.

Design + open source = freedom

Wie internet denkt, denkt Google en Facebook en nog een handvol bedrijven die de ruggengraat van het sociale web uitmaken. Aral Balkan, oprichter van indiephone.eu, zegt over die bedrijven het volgende: ‘These are companies whose business models depend on their knowing anything and everything about us, because it is this information — this data — that they make their money from.’ Balkans slogan luidt: ‘Design thinking + open source = freedom for mere mortals.’

Wereldwijd werken kleine groepen mensen samen in peer-to-peer-netwerken om oplossingen te bedenken rond waarden die (beursgenoteerde) bedrijven niet langer interesseren: creative commons, privacy, open design, het recht op repareren enzovoort.

Repair = freedom

Wie met een gebroken smartphone zit kan maar beter zichzelf helpen: op ifixit.org verzamelen gebruikers kennis over hoe ze zelf spullen kunnen herstellen. Het kost meer moeite, maar de voldoening is groot. Het is één van de vele manieren waarop mensen door vrije samenwerking in de nieuwe digitale omgeving streven naar vrijheid, eigenwaarde en onafhankelijkheid. In één woord samengevat: veerkracht.

Men stelt wel eens de vraag hoe we waardengedreven peer-to-peer-netwerken financieel levensvatbaar moet maken. Eigenlijk luidt de vraag: wat is de waarde van vrijheid?

Dit artikel verscheen eerder in het e-boek Product <=> Dienst, nieuwe businessmodellen in de circulaire economie van Plan C dat gratis beschikbaar is op eboek.plan-c.eu

Photo via WikiMedia Commons, The edge of the Greenland icesheet, note the humans standing at the center right hand side for scale. Taken near Kangerlussuaq, Greenland; 8-11-2005 by L. Chang

Klimaatverandering: game over

Klimaatverandering valt niet meer te stoppen. Globaal gaan we met zijn allen voor een warmere planeet. Of het nu 4,5°C of 5,5°C zal worden, heeft weinig belang. Wat telt is hoe onze maatschappij zich organiseert.

Bhad3-DCMAA5k82[1]

“The climate policy narrative for a dangerously warming world”, via Nature Climate Change (26 februari 2014)

In maart komt het IPCC met een impact assessment maar die is al voorbijgestreefd. Met evidente en irrelevante uitspraken als “Violent, sicker, poorer future”, “Aggressive climate action ASAP minimizes future warming” en “The risks go up the longer you wait” geeft de wereldorganisatie impliciet toe dat de strijd verloren is.

Hoeveel kan het risico op een grote klimaatverandering nog stijgen als we beschouwen hoeveel broeikasgassen we al uitgestoten hebben, hoeveel energiecentrales we wekelijks bijbouwen (zie: “China and India are building four new coal power plants - every week“), hoe elke projectie van onze globale energieconsumptie evolueert? Het fascinerende verhaal van de schone energieën beschrijft enkel hoe nieuwe energie die bovenop de reeds bestaande baseload komt, meer en meer proper is.

Potential[1]

In deze blog werd al meermaals aangetoond dat het verhaal van onze tijd er één is van verandering. Op vele fronten in de maatschappij zijn daar kleine groepen mensen mee bezig. Zij zoeken naar relevante oplossingen binnen een onduidelijk afgelijnde arena. Voor buitenstaanders lijken die micro-initiatieven vaak irrelevant en marginaal. Binnen de context van de onomkeerbare klimaatverandering en de daarmee geassocieerde sociale turbulentie zijn het echter uitstekende voorbeelden van het uitbouwen van lokale weerbaarheid en vergroten van het aanpassingsvermogen van een kwetsbare maatschappij.

Met het nieuwe en gratis downloadbare boek van Plan C: Product<=> Dienst wordt een nieuwe stap gezet in de verankering van dergelijke positieve verandering in Vlaanderen. Het was hoog nodig, we zijn immers al lang voorbij vijf voor twaalf, zie, het is de daaropvolgende ochtend die aanbreekt. Tijd om op te staan.

Photo via WikiMedia Commons, The edge of the Greenland icesheet, note the humans standing at the center right hand side for scale. Taken near Kangerlussuaq, Greenland; 8-11-2005 by L. Chang

Foto via WikiMedia Commons, De rand van Groenlands ijsmassa. Gefotografeerd nabij Kangerlussuaq, Greenland; 8-11-2005 by L. Chang

171718124-Climate-After-Growth-1

“Groei stimuleren belangrijker dan klimaatactie?”

Climate-After-Growth-cover

Is groei stimuleren belangrijker dan klimaatactie? Over die vraag hebben Asher Miller, directeur van het Post Carbon Institute, en Rob Hopkins, pionier van de transitiebeweging, de gezamenlijke paper “Climate after Growth” geschreven. Ze leggen daarmee de vinger op de wonde voor de klimaatactivisten. Zij riskeren immers de schuld te krijgen van een sputterende economie als er veel middelen naar klimaatactie stromen. Terwijl in hun hoofd (en het mijne) zonder klimaatactie een ietwat stabiel economisch bestel steeds minder kans maakt te overleven. Misschien is ‘Green Growth’ of de ‘Blue economy’ dan het antwoord? De auteurs noemen dat een dwaling. Zij stellen dat een groei van BNP die we hebben gekend in het fossiele-brandstoffen-tijdperk tot het verleden behoort. Als alternatief pleiten Miller en Hopkins ervoor dat gemeenschappen bouwen aan hun lokale veerkracht waarbij de focus ligt op basisnoden:

“By growing community resilience, environmentalists can offer an alternative to the “growth at all costs” story, one in which taking control of our basic needs locally has multiple benefits: creating new enterprises and meaningful work; increasing well-being rather than GDP; reducing greenhouse gas emissions and dependence on fossil fuels; addressing social and economic inequities; and building the social cohesion necessary to withstand periods of crisis; and perhaps most critically, showing a different way.”

Minstens als denkoefening loont het de paper door te nemen. Wie geen tijd heeft, vindt hieronder de belangrijkste grafische data uit ‘Climate after Growth’.

171718124-Climate-After-Growth-10

171718124-Climate-After-Growth-11

171718124-Climate-After-Growth-14

171718124-Climate-After-Growth-16

171718124-Climate-After-Growth-27

SC61

Street Charge voor lokale veerkracht

‘Street Charge’ is een proefproject in New York City (NYC) en staat voor ‘free solar charging stations for phones, tablets and other mobile devices’. Het zijn draadloze en dus onafhankelijk laadstations met drie 15-watt zonnepanelen bovenaan; de 168-watt-uur lithium ion batterij kan de stations ‘s nachts of gedurende 5 bewolkte dagen operationeel houden. Je smartphone opladen duurt zo’n 2 uur, maar je kan hem ook al 30% opladen met een boost van 30 minuten. Tot hier het technische verhaal.

‘Street Charge‘ is een direct gevolg van ‘Superstorm Sandy‘ toen AT&T in NYC een en ander met mobiele diesel generatoren en andere ‘pop-up’ installaties gaande moest houden. New Yorker’s hadden dagenlang geen stroom en konden nergens terecht om batterijen op te laden. De communicatie met de buitenwereld verliep hierdoor moeizaam. Vanuit het besef van deze kwetsbaarheid sloeg AT&T dan ook versneld de handen in elkaar met Goal Zero (solar technology) en Pensa (strategic design) om dit initiatief voor ‘duurzame oplaadmogelijkheden’ te ontwikkelen en het tot bij de lokale communities te brengen. Street Charge zorgt ook voor wat meer lokale veerkracht of resilience wanneer het elektriciteitsnet neergaat na zwaar weer.

“Street Charge responds tot the need for more public solutions that keep us charged and connected” — Pensa

Leading Digital City

‘Street Charge’ past perfect in de gezamenlijke ambitie van NYC en AT&T: ‘to make New York a leading digital city’. Ze nemen daarbij voortdurend initiatieven om New Yorkers te verbinden. Twee jaar geleden startte men met Free Wi-Fi in een 26-tal grote parken, en vorig jaar was NYC ook de eerste stad die ook ondergronds 36 metrostations van Free Wi-Fi voorzag. Mobiele laadstations met zonne-energie zijn dan ook de natuurlijke volgende stap om New Yorker’s van innovatieve diensten te voorzien die hen ertoe aanzetten om een meer kwaliteitsvol leven te leiden. “We view this as a commitment to being a part of the New York community as a corporate citizen but also as a way for New Yorkers to continue to engage with their technology as they continue to consume more and more data,” zegt Marissa Shorenstein, AT&T’s New York division.

Inspelen op behoefte = promotie

Niets vervelender dan een ‘platte batterij’ op een plek waar je niet kan opladen. De gebruiker zal een initiatief als ‘Street Charge’ dus graag zien komen. De stad heeft ook meer mobiele klanten dan in elke andere markt. Diegenen die het gebruik van hun netwerken promoten door gratis Wi-Fi in stations, parken en op pleinen en (culturele) events, realiseren zich nu ook dat er een behoefte is aan het frequenter opladen van smartphones en tablets. Hoe meer klanten ‘verbonden zijn’, hoe meer data worden gebruikt, hoe beter voor de ‘bottom line’ van elk telecombedrijf.

De ‘Wi-Fi in NYC Parks Announcement’ van Mayor Michael Bloomberg en CEO AT&T:

Bronnen:

  • Street Charge
  • NY Times
  • AT&T